Afgeronde ambities

1.1.1 De gemeentelijke dienstverlening is optimaal en goed toegankelijk

1.1.1.2
We investeren in het verbeteren van de afhandeling van vragen en klachten. Ook de vragen en klachten die via sociale media binnenkomen.

1.1.3
De gemeente werkt samen met burgers, bedrijven en partners voor begrip en draagvlak

1.1.3.4
We delen actief kennis met initiatiefnemers over mogelijke participatieaanpak en -methodieken.

1.2.1 Een goede samenwerking met buurgemeenten, de regio en verbonden partijen.

1.2.1.4
We dragen bij aan de opgaven en doelstellingen uit de Regio Deal FruitDelta Rivierenland

1.2.4 Een effectieve ondersteuning van de gemeenteraad

1.2.4.1 We brengen het onderzoeksbudget van de Rekenkamer naar een niveau waarop die effectief zijn onderzoeken kan uitvoeren ter ondersteuning voor de raad.

2.1.1 Het gevoel van veiligheid wordt (samen met onze inwoners) versterkt.

2.1.1.1
We onderzoeken de mogelijkheden van de toepassing van het IJslands preventiemodel in onze gemeente.

3.1.1 Betaalbaar wonen voor iedereen

3.1.1.4
We proberen een juridische borging te vinden voor de realisatie van betaalbare woningbouw.

3.1.1 Betaalbaar wonen voor iedereen

3.1.1.5
We doen onderzoek naar koopondersteuning voor starters.

3.1.2
Beschikbare woningen voor iedereen

3.1.2.2
We doen onderzoek naar mogelijke oplossingen voor woonruimte van spoedzoekers.

3.1.2 Beschikbare woningen voor iedereen

3.1.2.5
We doen onderzoek naar woningsplitsing in het buitengebied.   

3.1.3
Vindbare woningen voor iedereen

3.1.3.2
We onderzoeken hoe we eerder kunnen informeren over een sociale huurwoning en de wachtlijst.

3.2.3 Effectieve en efficiënte inrichting en beheer openbare ruimte

3.2.3.6 We gaan uitvoering geven aan de 1e fase van het baggerplan voor de B- en C-watergangen.

3.2.3 Effectieve en efficiënte inrichting en beheer openbare ruimte

3.2.3.7 We geven een vervolg aan de doorstart van het honden(poep)beleid.

3.4.1 Gezonde en kwalitatieve leefomgeving

3.4.1.3 We hebben zorg voor een schone lucht (o.a. stookbeleid).

3.4.3 Planvorming en regels Omgevingswet op orde

3.4.3.3
De archivering van onze bestemmingsplannen/omgevingsplannen is op orde.

3.4.6
Ruimtelijke initiatieven helder en duidelijk

3.4.6.1
We streven naar een goede dienstverlening door integrale beoordeling ruimtelijke initiatieven.

3.4.6
Ruimtelijke initiatieven helder en duidelijk

3.4.6.2
We zorgen voor een goede dienstverlening door het inrichten van een intake- en omgevingstafel.

3.4.6
Ruimtelijke initiatieven helder en duidelijk

3.4.6.3
We richten het proces van vergunningverlening en vooroverleg opnieuw in naar de eisen van de Omgevingswet.

3.4.5 Werkende en werkbare digitale systemen

3.4.5.1
We zorgen dat we aangesloten zijn op het landelijk Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO).

3.4.5 Werkende en werkbare digitale systemen

3.4.5.3
We zorgen voor inzichtelijke regels en een vereenvoudiging van de vergunningenprocedure via het DSO (een-loketgedachte).

4.1.2
Ondersteuning en innovatie agrarische sector

4.1.2.2
We vernieuwen de handreiking voor de teeltondersteunende voorzieningen (TOV).

4.1.4
Florerende dorpen en kernen

4.1.4.4
We zorgen voor een economische inbreng bij de ontwikkeling van het Omgevingsplan Kernen.

5.1.1. Inwoners met een hulpvraag ontvangen passende ondersteuning

We evalueren de methode één gezin, één plan, één regisseur, waarbij we één regisseur inzetten voor de ondersteuning van gezinnen

5.1.2. Inwoners zijn zoveel mogelijk zelfredzaam

We zetten in op het terugdringen van energiearmoede

5.1.3. Iedereen kan deelnemen aan de samenleving

We zetten het minimabeleid en bijzondere bijstand voort en het Kindpakket is herijkt

5.2.3. Jeugdigen groeien op in een stabiele en veilige (thuis)omgeving

We voeren het lokale plan huiselijk geweld en kindermishandeling uit.

6.2.1. Een ruim aanbod van mogelijkheden die onze inwoners stimuleren tot sporten en bewegen

Doorgaan met de inzet van buurtsportcoaches via een nieuwe aanbesteding

7.1.1 Een goede balans tussen ambities en een structureel gedekte begroting

7.1.1.5 We richten onze organisatie en werkprocessen zo in dat het college in staat is om een rechtmatigheidsverklaring af te geven.

7.1.2 De opbrengsten van de precarioheffing komen ten goede aan de samenleving

7.1.2.2
We geven een deel van de precariogelden via lokale heffingen terug aan inwoners.

7.2.2
Een veilige digitale dienstverlening aan inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners, die wordt ondersteund door een stabiele en robuuste ICT

7.2.2.5
De kwetsbaarheid van onze systemen voor inbreuk van buitenaf of binnenuit is minimaal; we zorgen voor een adequate back-up and recovery maar ook een goede bewustwording binnen en buiten de organisatie.