Ambities

Activiteiten 2026

Voor het bereiken van bovenstaande ambities gaan we het volgende doen in 2026.

4.1.1    Goed ondernemersklimaat
4.1.1.1 We versterken de ondernemersdienstverlening.

We werken continu aan een goede dienstverlening voor onze ondernemers. Dit doen we voornamelijk door proactief het contact met ondernemers op te zoeken. Via ambtelijke en bestuurlijke bedrijfsbezoeken maar ook in verschillende overleggen met de bedrijventerrein- en ondernemersverenigingen. Bijvoorbeeld via het overkoepelende bestuurlijke platform voor Ondernemers, Onderwijs en Overheid (PVO). We zijn aanwezig bij lokale en regionale bijeenkomsten voor en door ondernemers. Daarnaast faciliteren wij ondernemers reactief door binnenkomende vragen en verzoeken snel en zorgvuldig te beantwoorden. Dit gebeurt via persoonlijk contact met medewerkers van de afdeling economie als ook via het ondernemersloket.

4.1.1.2 We werken planmatig aan de versterking van de lokale economie.

Door uitvoering te geven aan de concrete acties in het Programma Economie wordt planmatig gewerkt aan het versterken van de lokale economie.

4.1.1.3 We bevorderen een goede aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt.

We willen de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt bevorderen. We maken ons sterk om een editie van de Techniekdag Rivierenland te laten plaatsvinden in Neder-Betuwe. Daarnaast nemen we als werkgever deel aan het School & Jobs evenement. Samen met de drie voortgezet onderwijs scholen uit Neder-Betuwe en het lokale bedrijfsleven onderzoeken we hoe de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt verbeterd kan worden. De drie vo-scholen ontwikkelen in 2026 een digitale stagemarkt. De gemeente en de Ondernemersvereniging Neder-Betuwe (OVNB) zijn als partners betrokken bij het project.

4.1.2    Ondersteuning en innovatie agrarische sector
4.1.2.1 We nemen deel aan het Laanboompact en voeren projecten uit.

Samen met Gemeente Buren, Gemeente Overbetuwe, de Provincie Gelderland en het bedrijfsleven financieren wij het Laanboompact. In 2026 worden verschillende onderzoeken, demonstraties en projecten uitgevoerd, ter bevordering van een duurzame en toekomstbestendige laanboomteelt. Waar mogelijk speelt de gemeente een faciliterende rol in bestaande en nieuwe projecten die door de sector worden uitgevoerd. Via de Regio Deal komen extra middelen beschikbaar voor innovatie in de agrarische sector dit wordt verdeeld over de vijf pacten, waaronder het laanboompact.

4.1.2.3 We stimuleren biodiversiteit.

Via het Laanboompact wordt ingespeeld op actuele ontwikkelingen. De nieuwe pact periode legt nog meer focus op duurzaamheid en milieuvriendelijke teelt in onderzoeken en implementatieprojecten (zie ook ambitie 4.2.3.2).

4.1.3    Goed vestigingsklimaat
4.1.3.1 We maken ons sterk voor (uitbreidings)ruimte voor onze lokale ondernemers.

Bonegraaf-Oost, Walenhoek-West en Poort van Ochten worden ontwikkeld. Het streven is om in 2026 het gemeentebreed locatie onderzoek voor een nieuw bedrijventerrein af te ronden.

4.1.3.2 We plannen een voldoende aanbod van nieuwe bedrijventerreinen binnen onze mogelijkheden.

Het Regionaal Programma Werklocaties 2025–2029 biedt voldoende mogelijkheden voor bedrijfsruimte in Neder-Betuwe. We zetten ons actief in om voldoende ruimte te behouden voor lokaal gevestigde (MKB-)bedrijven.

4.1.3.3 We zorgen ervoor dat onze bedrijventerreinen duurzaam en toekomstbestendig zijn.

Op bestaande bedrijventerreinen faciliteren we (ruimtelijke) initiatieven van ondernemers door mee te werken aan bestemmingsplanwijzigingen en omgevingsvergunningen (binnen de integrale beleidskaders en financiële kaders van de gemeente). Hierbij moet gedacht worden aan initiatieven op het gebied van verduurzaming, modernisering en revitalisering van bedrijventerreinen en het oplossen van problematiek door netcongestie.

4.1.3.4 We gaan verder met de planvorming van fase 2 van het Tree Valley Business Centre.

Op het Tree Valley Business Centre (TVBC) is ruimte beschikbaar voor doorontwikkeling van laanboomgerelateerde bedrijvigheid. De gemeente faciliteert ruimtelijke initiatieven van ondernemers.

4.1.4    Florerende dorpen en kernen
4.1.4.1 We zetten actief in op de winkelconcentratieplannen.

We zetten in op de doorontwikkeling van de winkelconcentratiegebieden. Dit hangt sterk samen met (ruimtelijke) initiatieven van ondernemers, zoals het openen van nieuwe winkels of restaurants. Ook in 2026 faciliteren we dergelijke initiatieven, mits ze passen binnen onze integrale beleidskaders en de Detailhandelsstructuurvisie (DSV). De actualisatie van de DSV, waar de gemeente in 2025 mee is gestart, wordt uiterlijk in 2026 afgerond.

4.1.4.2 We hebben een faciliterende rol bij het voorzieningenniveau in de dorpen.
Zie 4.1.4.1 en ontwikkelingen 2026; Actualisatie Detailhandelstructuurvisie.
4.1.4.3 We faciliteren de initiatiefnemers in het centrum van Ochten bij de herontwikkeling van een nieuwe supermarkt, een dorpshuis en de toevoeging van nieuwe centrumfuncties.

De sloop en nieuwbouw van het dorpshuis en de supermarkt zijn in 2025 gestart. In 2026 worden de nieuwe supermarkt en het nieuwe dorpshuis gebouwd. Parallel daaraan verzorgt de gemeente de herinrichting van de openbare ruimte.

4.1.5    Afstemming met regionale economische agenda
4.1.5.1 Als regiogemeente zijn we betrokken bij de uitvoering van het Regionaal Economisch Ambitiedocument.

In 2026 wordt het Regionaal Economisch Ambitiedocument herijkt. De gemeente zorgt voor een goede aansluiting op het eigen Programma Economie. Binnen de regionale samenwerking richten we ons op economische acties waarbij de regio een duidelijke meerwaarde biedt ten opzichte van de gemeente, zoals bijvoorbeeld gezamenlijke lobbyactiviteiten.

Ontwikkelingen voor 2026

Actualisatie Detailhandelstructuurvisie
Om onze faciliterende rol ten aanzien van florerende dorpen en kernen met een goed voorzieningenniveau te kunnen uitvoeren is een actueel inzicht in ontwikkelingen in de detailhandel van belang. De detailhandelsstructuurvisie dateert uit 2016. Sindsdien is er veel veranderd. In 2025 is de actualisatie van de DSV gestart. De planning is om dit in 2026 af te ronden.

Activiteiten 2026

Voor bet bereiken van bovenstaande ambities gaan we het volgende doen in 2026.

4.2.1    Goed omgaan met ons (cultureel) erfgoed
4.2.1.1 We maken de beschikbare informatie over ons erfgoed toegankelijk.

We werken in fases aan de uitwerking van het erfgoedbeleid dat in 2022 is vastgesteld. Dit doen we door het erfgoedbeleid op te nemen in het Omgevingsplan en de monumentenlijst te actualiseren. Op onze website staat waar we in dit proces zijn en daar kunnen de bijbehorende documenten worden gedownload. De pagina over erfgoed en monumenten wordt regelmatig bijgewerkt. Uiteindelijk maken we ons erfgoed toegankelijk via een webviewer. Daarin komen zowel de vernieuwde gemeentelijke monumentenlijst als de planregels over cultuurhistorie te staan.

4.2.1.2 We herijken de gemeentelijke monumentenlijst en voegen waardevol landschap en ensembles toe.

In 2026 zetten we de procedures voort die in 2025 zijn gestart voor het aanwijzen van nieuwe monumenten en het afvoeren van bestaande monumenten. Daarnaast stellen we in 2026 planregels op voor de losse bebouwde ensembles/dorpsgezichten en de losse landschappen.

4.2.1.3 We benutten kansen die erfgoed biedt.

Bij initiatieven die aan de regiekamer worden voorgelegd, wordt ook gekeken naar erfgoed. Als er cultuurhistorische elementen aanwezig zijn die we volgens vastgestelde waarderings- en waardekaarten willen behouden, gaan we hierover in gesprek. Het uitgangspunt is dat we vooraf bekijken of en op welke wijze deze cultuurhistorische waarden zoveel mogelijk behouden kunnen blijven en welke mogelijkheden er zijn voor compensatie.

4.2.1.4 We borgen ons erfgoedbeleid in regels in het nieuwe Omgevingsplan.

In 2024 is het paraplubestemmingsplan 2023 voor de integrale ensembles vastgesteld. Dit zal worden doorvertaald in het Omgevingsplan. In 2026 worden de planregels voor het overige deel van de gemeente opgesteld. Daarna worden deze doorvertaald in het Omgevingsplan.

4.2.1.5 We vergroten de zichtbaarheid van het cultureel en historisch erfgoed. (Regioplan Inspirerend Rivierenland)

We werken in fases aan de uitwerking van het erfgoedbeleid dat in 2022 is vastgesteld. Dit doen we door het erfgoedbeleid op te nemen in het Omgevingsplan en de monumentenlijst te actualiseren. Op onze website is te zien waar we in dit proces staan en kunnen de bijbehorende documenten worden gedownload. De pagina over erfgoed en monumenten wordt regelmatig bijgewerkt. Uiteindelijk maken we ons erfgoed toegankelijk via een webviewer. Daarin komen zowel de vernieuwde gemeentelijke monumentenlijst als de planregels over cultuurhistorie. Daarnaast vergroten we de zichtbaarheid door bij ruimtelijke initiatieven inzichtelijk te maken welke cultuurhistorische onderdelen behouden blijven. Aanvullend hierop geldt dat uitvoering wordt gegeven aan het regionale plan culturele infrastructuur en cultuur- en erfgoedparticipatie.  Dit is opgesteld voor de periode 2025-2027 (zie hiervoor ook ambitie 6.3.4.1). Vanuit dit plan wordt aandacht besteed aan de verhalen van het Rivierengebied. Dit gebeurt onder andere door erfgoed- en cultuurroutes, zodat inwoners zich kunnen verdiepen in de rijke geschiedenis van het Rivierengebied.

4.2.2    Bevorderen van recreatie en toerisme
4.2.2.1 We richten ons op het aantrekken van meer recreanten.

Bureau Toerisme zal, als uitvoeringsorganisatie van de regio, zich hierop richten met de activiteiten uit hun jaarplan. Dit wordt afgestemd met de acht deelnemende gemeenten.

4.2.2.2 We zorgen voor voldoende mogelijkheden om te ontspannen, onder meer door aantrekkelijke fiets- en wandelpaden.

Het beheer en onderhoud van de wandelpaden wordt uitgevoerd door Uiterwaarde. In 2026 gaan we een vernieuwde overeenkomst afsluiten.

4.2.2.3 We vergroten de bekendheid van het merk De Betuwe.

Eind 2024 is een start gemaakt met de verkenning naar regiopromotie van de Betuwe door een extern bureau. Dit wordt gedaan met alle zeven Betuwse gemeenten (dus inclusief gemeente Overbetuwe en Lingewaard). Midden 2025 is het eindrapport opgeleverd, op basis daarvan zal in het najaar van 2025 een vervolgstap worden genomen.

4.2.2.4 We stellen een samenwerkingsagenda Boven-Linge op en voeren deze uit.

De samenwerkingsagenda is inmiddels vastgesteld en in 2026 wordt er verder gewerkt aan de doelen/plansporen die in de agenda zijn opgenomen.

4.2.2.5 We integreren het project Gastvrije Waaldijk in het dijkversterkingsproject.

In 2025 is een start gemaakt met 'Het Verhaal van de Waal' als onderdeel van Gastvrije Waaldijk. De waalzuilen en verhalen die opgesteld worden over de Waal zullen ontsloten worden. Provincie is projectleider namens de gemeenten en de bureaus van Toerisme uit Rivierenland en Arnhem - Nijmegen voeren het project uit. In 2026 zal de input compleet zijn en wordt de vormgeving op de waalzuilen (drie in onze gemeente) en online verder uitgewerkt.

4.2.2.6 We werken samen in de regio aan de opgaven agrotoerisme en cultuurhistorische landmarks.

In 2025 zijn de opgaven die opgesteld zijn naar aanleiding van het Regionaal Ambitiedocument 2022-2025 afgerond. Begin 2026 zal de evaluatie plaatsvinden en wordt er onderzocht of er (onderdelen van) de opgaven opgenomen worden in het nieuw op te stellen economisch Ambitiedocument.

4.2.2.7 We werken aan de ontwikkeling van Veerhaven Ochten.

Fase 2 van dit project, de publiek-private ontwikkeling, zal in 2026 verder opgepakt worden.

4.2.3    Ons landschap aantrekkelijker maken
4.2.3.1 We geven uitvoering aan het Landschapsontwikkelingsplan (LOP).

In het kader van het project Versterken identiteit en herkenbaarheid cultuurhistorische elementen zijn onderzoeken uitgevoerd die hebben geleid tot het beschermen en zichtbaar maken van de Betuwelinie en de Spanjaardsdijk. In 2025 hebben we een projectvoorstel Klompenpad KIDS ontvangen. Het doel is om kinderen op een speelse manier te betrekken bij de natuur. In overleg met alle betrokken partijen is hier invulling aan gegeven wat doorloopt in 2026. Tot slot volgen wij nauwlettend de subsidiemogelijkheden bij de Provincie Gelderland en bereiden we subsidieaanvragen voor.

4.2.3.2 We zetten in op meer biodiversiteit.

We continueren het maken van sortiment keuzes met een meerwaarde voor vogels, vlinders en wilde bijen. Ook wordt ingezet op bloeiende bermen voor de natuurlijke bestrijding van plaagdieren.

4.2.3.3 We planten meer bomen in het openbaar gebied en stimuleren dit op particulier terrein.

In 2026 continueren wij het planten van meer bomen bij wijkrenovaties en zetten wij het vervangingsplan voort. Daarnaast willen we beplanting op particulier terrein stimuleren door in het voorjaar van 2026 uitvoering te geven aan het project erfbeplanting voor particulieren. Via de huis-aan-huisbladen is gecommuniceerd dat inwoners zich voor dit project in kunnen laten schrijven.

4.2.3.4 We zijn zuinig op onze bijzondere landschappelijke ensembles.

Zie hiervoor 4.2.3.1 We geven uitvoering aan het Landschapsontwikkelingsplan (LOP).

Ontwikkelingen voor 2026

Europese subsidie programma LEADER (programma voor plattelandsontwikkeling)
In 2024 is het Europese subsidie programma LEADER in regio Rivierenland van start gegaan. Met deze regeling kunnen vernieuwende initiatieven, die vanuit de streek zelf worden opgestart, ondersteund worden met subsidie en kennis. Samenwerking en innovatie staat hierbij centraal en projecten die worden goedgekeurd kunnen ook bijdragen aan ambities van de gemeente.
Ook in 2026 kunnen aanvragen gedaan worden. Waar mogelijk zullen we vanuit de gemeente initiatieven stimuleren om een aanvraag te doen.